Die Zukunft mit ChatGPT-4.0: Was der Microsoft-LinkedIn-Report verrät

01:00:00: 75 Prozent der Befragten nutzen KI jetzt

01:00:05: schon für die Arbeit.

01:00:06: 52 Prozent von denen

01:00:08: wollen es nicht zugeben und 53 Prozent

01:00:12: haben Angst ersetztbar zu wirken.

01:00:19: 25 Prozent der Unternehmen planen

01:00:21: AI-Training, aber es bringen 78 Prozent

01:00:25: ihre eigenen KI-Tools zur Arbeit und die

01:00:28: Chancen, wenn man KI im

01:00:29: großen Stil umsetzen würde,

01:00:31: das wird komplett verpasst. Du musst

01:00:33: nicht dafür Unternehmen wie

01:00:35: uns oder andere engagieren.

01:00:37: Sag einfach, deiner Führungsmannschaft,

01:00:39: du bist

01:00:40: Geschäftsführer und die fünf anderen,

01:00:41: hey hier habt ihr ein Chat-GPT-Account,

01:00:43: ich will, dass ihr das alle

01:00:44: ausprobiert. Nächste Woche

01:00:45: sprechen wir eine Stunde darüber und dann

01:00:47: erzählt ihr mir eure Erfahrung.

01:00:49: 79 Prozent der Führungskräfte

01:00:51: sagen, ja was ist das Wichtig, dass wir

01:00:54: KI Integration machen,

01:00:56: aber haben überhaupt keine

01:00:57: Ahnung oder beziehungsweise sie wissen

01:00:58: nicht, wie sie die Produktivitätsgewinne

01:01:01: quantifizieren sollen

01:01:02: und deswegen machen sie es noch nicht.

01:01:06: Unsere Welt sieht noch so aus

01:01:08: wie früher. Sie sieht noch so

01:01:09: aus, sie fühlt sich noch so an, aber sie

01:01:12: ist es nicht mehr.

01:01:13: Sie ist es

01:01:14: jetzt schon nicht mehr.

01:01:20: Moin. Na, es ist wieder schneller

01:01:22: geworden. Ja. Liebel

01:01:25: Zuhörer, ihr habt es mitbekommen,

01:01:27: wir haben ein neues Modell, Chat-GPT-4o,

01:01:31: das ist nett, aber das wirklich

01:01:36: Revolutionäre in diesem

01:01:40: Fall ist, es soll vor free an die ganze

01:01:44: Welt gehen. Also da ist

01:01:48: das neueste, klügste,

01:01:50: leistungsfähigste, vielfältigste Modell,

01:01:53: das es derzeit gibt und die Ansage ist,

01:01:58: dass wir zu uns sonst geben. Ja,

01:02:00: abgefahren. Schlaflose Nächte.

01:02:02: Abgefahren, aber ich kann das

01:02:06: gar nicht, jetzt haben wir ja schon fast

01:02:08: eine Woche gehabt damit. Ich kann das

01:02:09: immer noch nicht ganz,

01:02:10: was heißt, ich habe mal Software

01:02:13: verkauft. Software ist ja teuer, das wird

01:02:20: entwickelt und so. Die

01:02:23: geben es einfach umsonst raus. Natürlich

01:02:25: wird es was geben für

01:02:26: Plus-Accounts. Du kannst fünfmal

01:02:28: mehr das benutzen, dein Limit ist später

01:02:30: erreicht und bestimmt auch

01:02:31: hier und da irgendwie Features.

01:02:34: Aber trotzdem. Ja, da ist eine ganz

01:02:35: andere Aussage mit dran. Was

01:02:40: bedeutet das, wenn die ganze

01:02:42: Welt das leistungsstärkste Modell umsonst

01:02:46: zur Verfügung hat?

01:02:48: Genau, da ist die Frage. Was

01:02:50: heißt das? Ich kann nicht mal weiter

01:02:53: denken. Ich überlege die

01:02:54: ganze Zeit, gab es das schon mal?

01:02:56: Wir sagen ja immer, das ist eine

01:02:57: Basistechnologie wie Strom, Internet,

01:03:00: Mobilfunk. Internet ist

01:03:02: jetzt vielleicht so, dass du es an

01:03:04: vielen, vielen Stellen, Flughäfen,

01:03:06: Bahnhöfen, Cafés und so was

01:03:09: umsonst kriegst quasi nach 20 Jahren. Und

01:03:15: die fangen jetzt ganz

01:03:16: über Anfang an und sagen, was

01:03:17: das auf jeden Fall ohne, dass ich genau

01:03:19: weiß, was das heißt und

01:03:20: sonst was ich sofort sehe ist,

01:03:23: wir erhöhen nochmal das Tempo des

01:03:26: Wandels. Auf jeden Fall.

01:03:28: Und auch den Druck für die

01:03:32: Unternehmen, ihre Mitarbeiter schnell zu

01:03:34: schulen. Also das sagen wir

01:03:37: ja auch jetzt schon länger. Das

01:03:38: nächste Smartphone hat KI, nächste

01:03:41: Ray-Ban hat KI und so weiter. Das ist ja

01:03:44: überall, wird das ja in

01:03:46: jedem Update im Computer auch mit

01:03:49: eingebaut, neuer Knopf kommt. Aber jetzt,

01:03:53: was ist anders daran?

01:03:57: Also was ist so besonders daran, dass es

01:04:01: jetzt nicht mehr Chatchi-Biti 3.5,

01:04:03: sondern Chatchi-Biti 4.0

01:04:05: ist? Versuch mal, das zu ergründen. Ja,

01:04:10: ich finde, wenn wir so Vorträge vor

01:04:15: großen Publikum halten,

01:04:17: ob digital oder in Persona, fragen wir ja

01:04:19: immer, wer von euch hat schon mal eines

01:04:21: der 3 klugen Modelle

01:04:22: benutzt? Chatchi-Biti, Geminal, Cloud.

01:04:25: Und dann gehen so 70, 80 Prozent der

01:04:29: Hände hoch. Je nachdem,

01:04:31: in welchem Land, manchmal auch nur 40.

01:04:34: Aber so, die gehen hoch.

01:04:37: Dann fragen wir und wer von euch

01:04:39: bezahlt dafür? Hat also schon mal

01:04:41: Chatchi-Biti 4.0, Geminal Ultra, Cloud 3,

01:04:45: Oppos, das ist glaube ich,

01:04:47: das benutzt. Und dann gehen quasi alle

01:04:50: wieder runter und

01:04:51: vielleicht so vier, fünf Leute oder

01:04:54: einer sogar letztens. Also höchstens fünf

01:04:57: Prozent. Und für uns

01:05:00: das ganz signifikant,

01:05:02: bei alles, was wir über KI erzählen,

01:05:04: alles, was du damit machen kannst, alles,

01:05:06: welche Möglichkeiten

01:05:06: du hast, wie unglaublich wertvoll das

01:05:08: nach einem Tag für

01:05:10: jeden Job ist, gilt für die

01:05:13: Bezahlmodelle, für die Schlauenmodelle,

01:05:16: für die mit all den Features. Das andere

01:05:19: ist eine Demo-Version.

01:05:22: Zumindest war das bisher so. Dass das,

01:05:25: und genau dieser Punkt wird

01:05:27: jetzt anders. Jetzt wird in

01:05:29: Zukunft, das ist in Deutschland noch

01:05:30: nicht so, aber OpenAI sagt, in Zukunft

01:05:34: werden die das, umsonst

01:05:35: zur Verfügung stellen, ihr bis dato

01:05:38: schlaustes Modell.

01:05:40: Vielleicht kommt dann wieder ein noch

01:05:43: ein schlaures Modell, Chatchi-Biti 5 und

01:05:45: dafür musst du dann wieder

01:05:46: zahlen und so. Aber es wird diesen

01:05:48: Zeitraum geben, wo wir die Frage anders

01:05:50: stellen müssen. Wer

01:05:52: von euch hat's benutzt?

01:05:52: Und ich hab's gestern mal so richtig ad

01:05:55: absurdum getestet. Ich hab die

01:05:59: Bezahlt-Version 4.0 mit 4.0.

01:06:04: Also einfach mal die gegeneinander

01:06:06: antreten lassen. 4.0 ist ja dann

01:06:08: kostenlos für alle zugänglich.

01:06:11: Und die Bezahl-Version ist ja die 4. Und

01:06:15: ich hab einfach mal aufs Spass gesagt,

01:06:17: wir bauen eine neue Webseite und das sind

01:06:18: die Materialien, die

01:06:19: dahinter liegen sollen. Also

01:06:21: das ist einmal unser Manifest, unsere

01:06:23: Denkschule, das ist, wofür

01:06:24: vor der Welle AI steht. Und das

01:06:27: andere war eine Studie, die ich, worüber

01:06:30: wir heute auch noch

01:06:31: sprechen wollen, oder eine Umfrage,

01:06:33: weil ich die Zahlen einfach so super als

01:06:35: als OpenAir finde. Und ich

01:06:37: hab beiden die Aufgabe gegeben

01:06:39: mit diesen zwei Informationen und mit

01:06:40: diesen zwei Datengrundlagen, was zu

01:06:42: machen, also eine Webseite

01:06:43: aufzubauen. Und ich hab immer den Prompt

01:06:46: kopiert, also die

01:06:47: Aufforderung und einfach dasselbe

01:06:49: eins zu eins gemacht. Ich bin immer noch

01:06:53: so geflasht, weil ich

01:06:56: hatte nicht gedacht, dass der

01:06:57: Unterschied so anders ist. Aber 4.0 hat

01:07:01: viel besser verstanden, was

01:07:02: ich möchte und hat viel mehr

01:07:03: abgeliefert. Viel, also auf dem viel

01:07:06: höheren Niveau, viel

01:07:07: bessere Qualität und mir noch mehr

01:07:09: Denkarbeit abgenommen, während das

01:07:11: Bezahlmodell, was auch super gut ist,

01:07:16: viel schneller abgebogen

01:07:17: ist, viel schneller aufgehört hat. Und

01:07:19: vor allem hat 4.0 die zwei Anforderungen,

01:07:23: nämlich die Webseite

01:07:24: einmal anhand der Studie und einmal

01:07:26: anhand unserer Denkschule

01:07:28: zusammenzuführen und da eine

01:07:29: Verbindung der Story aufzubauen. Das hat

01:07:31: 4.0 sofort verstanden und 4.0

01:07:35: hat einfach ab einem gewissen

01:07:36: Punkt die Studie komplett rausgeschmissen

01:07:39: vergessen. Und das war

01:07:41: so der Moment, wo ich das

01:07:42: oh, okay, ich bleibe bei 4.0. Also das

01:07:45: reicht mir schon. Aber ich

01:07:47: glaube, das Besondere ist,

01:07:50: was ich jetzt als Power-User nach über

01:07:54: einem Jahr einfach sofort spüre,

01:07:57: ist, dass 4.0 mich besser versteht. Oder

01:08:02: die Anliegen, wie wir

01:08:04: Menschen so Arbeit denken und was

01:08:06: wir so brauchen und was vielleicht auch

01:08:09: so typische Anwendungsfälle sind, viel

01:08:11: schneller verstanden,

01:08:12: vor allem auf der höheren Metaebene, der

01:08:14: Sinnzusammenhänge, was will ich

01:08:19: eigentlich mit diesen

01:08:20: zwei Dingen machen. Hast du auch schon so

01:08:23: ein bisschen ausprobiert und

01:08:25: ist ja das auch aufgefallen?

01:08:27: Ja, das bestätige ich voll in meinem

01:08:30: Kopf. Wir alle wissen es noch nicht. Das

01:08:32: muss man ausprobieren.

01:08:34: Aber in meinem Kopf ist 4.0. 4.0 steht ja

01:08:36: für Omni. Und was das

01:08:38: kann, ist besser viele Dinge

01:08:42: miteinander verbinden. Es hat einen

01:08:44: größeren Überblick. Und wenn

01:08:45: es um so Sachen geht, bitte

01:08:47: bedenkt das und noch das und schau dir

01:08:49: auch noch diese Webseite an

01:08:51: und fühle das alles zusammen,

01:08:53: dann würde ich auch sofort zu diesem

01:08:54: Modell gehen und auch wie

01:08:56: gut es mich versteht. Du

01:08:57: lasst ja immer darüber, was vom Couda

01:08:59: Welch ich reintippe bei

01:09:00: ChatGPT und bei 4.0 ist das noch

01:09:03: weniger ein Problem. Ich habe gestern

01:09:05: aber vier benutzt, zum

01:09:06: Beispiel um einen recht umfangreichen

01:09:09: Projektvertrag zu bearbeiten. Weil mein

01:09:13: Gefühl ist, wenn das eine

01:09:16: recht lineare Aufgabe ist,

01:09:19: dass das 4.0 noch ein bisschen

01:09:21: detaillierter, noch ein

01:09:22: bisschen mehr Energie reinsteckt,

01:09:27: quasi diese eine Sache gut zu machen.

01:09:29: Dass es klüger ist, wenn es

01:09:31: um so eine lineare Denkaufgabe

01:09:33: gibt. Ich weiß selbst nicht ganz genau,

01:09:35: was ich damit meine. Aber

01:09:36: das ist mein Gefühl bisher,

01:09:39: und ich glaube, da wird OpenAI sagt, die

01:09:44: haben jetzt nicht unbedingt

01:09:45: das Modell klüger gemacht,

01:09:47: sie haben es versetile, also nützlicher

01:09:52: gemacht, vielfältiger. Es

01:09:54: kann mehr Dinge gleichzeitig

01:09:56: und es wird hier dahingehend, wenn man

01:09:59: sich diese Videos anschaut, dass du

01:10:01: einfach sagen kannst und

01:10:03: wir machen das vielleicht irgendwann mal.

01:10:05: Hey ChatGPT4O, wir machen

01:10:07: jetzt eine Podcast-Aufnahme,

01:10:09: wir wollen, dass du unser Gast bist und

01:10:11: das Modell schaut die

01:10:12: ganze Zeit zu, hört uns zu,

01:10:15: versteht, was wir sagen und macht

01:10:17: zwischendurch mal witzige Kommentare. Ja

01:10:19: das machen wir auf jeden Fall.

01:10:20: Ich habe es gerade beim Reden. Okay, das

01:10:24: machen wir, aber dafür muss

01:10:25: es erst mal komplett ausgerollt

01:10:27: werden. Aber richtig cool. Ja, ich meine,

01:10:30: wir können jetzt ewig lang

01:10:31: auch über die Features reden und

01:10:33: warum sich lohnt vielleicht noch das

01:10:34: Paid-Modell und so weiter, aber darum

01:10:36: geht es ja nicht, es geht eher

01:10:37: darum, es ist einfach verfügbar. Wir

01:10:40: haben so ein neues Zeit, ein neues

01:10:42: Kapitel schon wieder

01:10:44: gestartet, vielleicht wieder zurück auch,

01:10:48: was das eigentlich

01:10:49: bedeutet, wenn jeder Zugang dazu hat

01:10:51: und da finde ich eben diese Umfrage, die

01:10:55: ich gefunden habe, mega

01:10:55: spannend. Und zwar, ich liebe

01:10:59: schon mal den Titel, die Umfrage ist von

01:11:01: Microsoft und LinkedIn.

01:11:03: Die sind natürlich daran,

01:11:08: bedacht oder lief wollen natürlich

01:11:10: KI-Lösungen auch anbieten.

01:11:12: Das heißt, es kommt aus einer

01:11:13: Richtung, die schon bis hin gebeiht, das

01:11:16: würde ich mal sagen. Aber

01:11:17: warum ich die Umfrage so gut

01:11:20: finde, ist, weil es die zu 100 Prozent

01:11:22: unsere Wahrnehmung

01:11:23: widerspiegelt aus dem letzten Jahr.

01:11:25: Das heißt, ich kann wirklich zu allen

01:11:27: Punkten sagen, yep, schön,

01:11:29: dass es dazu mal Zahlen gibt.

01:11:31: Der Titel AI at work is here, now comes

01:11:36: the hard part, liebe ich.

01:11:39: Also KI ist hier und jetzt

01:11:41: kommt die schwere Arbeit sozusagen.

01:11:45: Vielleicht so als

01:11:47: Überschrift, 75 Prozent der Befragten

01:11:50: nutzen KI jetzt schon für die Arbeit und

01:11:54: die Befragten sind Wissensarbeiter.

01:11:56: Das ist schon krass, oder? Wenn wir nur

01:11:57: mal das hier, wir müssen

01:11:58: mal kurz hier 75 Prozent.

01:12:00: Vielleicht ist das, die haben ja ganz

01:12:02: viele Länder befragt, das

01:12:03: ist wirklich große Studie.

01:12:04: Vielleicht ist das in

01:12:05: Deutschland ein bisschen weniger.

01:12:06: 31 Länder.

01:12:07: Hey, das ist schon richtig viel. Warum?

01:12:11: Und jetzt ist ja die Frage,

01:12:12: die sich mir sofort auftut.

01:12:14: Warum merken wir davon nichts? Warum

01:12:16: sagen uns alle Geschäftsführer?

01:12:18: Das kann ich dir sagen, 52 Prozent von

01:12:23: denen wollen es nicht zugeben, dass

01:12:25: KI für die wichtigste Aufgabe benutzen

01:12:28: und 53 Prozent haben

01:12:31: Angst ersetzbar zu wirken,

01:12:34: wenn sie zugeben, dass KI für ihre

01:12:36: wichtigste Aufgabe nutzen.

01:12:39: Das ist so ein bisschen die Antwort.

01:12:41: Öl in unser Feuer. Wir haben das ja

01:12:44: früher von Ethan Molyke übernommen und

01:12:46: die ist Secret Cyborg genannt. Also

01:12:49: lieber Unternehmer, lieber

01:12:50: Geschäftsführer, deine

01:12:51: ganzen schlauen Leute, die du teuer

01:12:53: bezahlst, die benutzen schon diese

01:12:56: wundervolle Technologie

01:12:58: für ihre Arbeit. Und über die Hälfte

01:13:01: davon sagen es nicht, weil

01:13:05: es einen keinen Rahmen gibt

01:13:09: oder sogar ein Verbot oder Vorurteile,

01:13:13: explizit oder implizit oder oder oder.

01:13:18: Und das heißt, schaffen wir

01:13:20: Parallelwelten? Wir schaffen die

01:13:22: Vorderbühne der Organisation?

01:13:24: Nee, klar habe ich das alles hier selbst

01:13:26: gemacht und geschrieben.

01:13:27: Und ich bin einfach besser

01:13:28: geworden in den letzten Monaten. Ich weiß

01:13:30: auch nicht, was

01:13:30: passiert ist. Und schneller,

01:13:32: dass die Vorderbühne, das Businesstheater

01:13:35: und dann die Hinterbühne, die Hälfte,

01:13:40: die 70 Prozent sprechen, 75 Prozent

01:13:43: arbeiten mit KI. Ja und

01:13:45: sagen, 91 Prozent sagen,

01:13:48: dass es sie enorm viel zeitspart, 85

01:13:51: Prozent sagen, dass sie

01:13:52: so vielmehr sich auf ihre

01:13:54: wichtige Arbeit konzentrieren können, 84

01:13:57: Prozent sagen, dass sie kreativer sind

01:13:59: und 83 Prozent sagen,

01:14:02: dass sie ihre Arbeit mehr lieben, mehr

01:14:07: Spaß daran haben. Und das

01:14:09: ist so spannend und vielleicht

01:14:11: auch das, was du gerade gesagt hast, dass

01:14:12: es ja ein, also da kommt

01:14:16: ja ganz vieles zusammen.

01:14:19: 78 Prozent bringen ihre eigenen KI-Tools

01:14:22: mit zur Arbeit. Das liebe ich. Und 79

01:14:26: Prozent der Führungskräfte

01:14:30: sagen, ja, es ist wichtig, dass wir KI

01:14:34: Integration machen, aber

01:14:36: haben überhaupt keine Ahnung

01:14:37: oder beziehungsweise 79 Prozent sagen,

01:14:39: sie wissen nicht, wie sie die

01:14:42: Produktivitätsgewinne

01:14:43: quantifizieren sollen. Und deswegen

01:14:45: machen sie es noch nicht.

01:14:48: Und dazu steht dann auch noch,

01:14:52: dass 45 Prozent von, das ist ein bisschen

01:14:58: ausgeklammelt, also US Executives, also

01:15:00: aus der USA jetzt, sagen sie, investieren

01:15:03: nicht in AI-Tools oder

01:15:05: Produkte für Mitarbeiter. Und

01:15:08: nur 39 Prozent haben AI Training

01:15:12: bekommen, also die Mitarbeiter. Und nur

01:15:15: 25 Prozent der Unternehmen

01:15:17: planen generative KI-Trainings

01:15:21: durchzuführen dieses Jahr 2024, 25

01:15:24: Prozent. Aber es bringen

01:15:27: 78 Prozent ihre eigenen KI-Tools zur

01:15:30: Arbeit und die Chancen,

01:15:32: die da auf einem großen, also

01:15:34: strategisch verpasst werden, wenn man

01:15:39: jetzt KI einen großen Stil

01:15:41: umsetzen würde, also diese

01:15:43: ganzen Gewinne, von denen die sprechen,

01:15:46: das wird komplett verpasst.

01:15:49: 25 Prozent der Unternehmen

01:15:51: planen AI-Training. 78 Prozent bringen

01:15:56: ihre KI-Tools mit. Das

01:15:58: bedeutet, neben der Tatsache,

01:16:00: dass Cybersecurity und Datenschutz

01:16:02: irgendwie so das wichtigste Thema für

01:16:04: Unternehmen dieses Jahr ist,

01:16:06: dass Mitarbeiter kommen, ein Screenshot

01:16:09: machen, das Budget-DBT

01:16:12: hochladen und ihre Arbeit machen.

01:16:14: Das ist fast schon Paradox oder also

01:16:16: irgendwas mit

01:16:17: Datensicherheit, Copyright, Cybersecurity,

01:16:21: ist ja Nummer eins, mit Abstand Nummer

01:16:24: eins Grund, weswegen wir

01:16:25: das nicht machen irgendwo.

01:16:27: Nummer eins. Also der Führungskräfte. Ja,

01:16:32: ja, total. Also irgendwas Datenschutz,

01:16:35: ist gefährlich, wir wissen nicht. Und

01:16:37: dann ist der Punkt, die

01:16:38: machen das schon. Genau. Das Risiko

01:16:41: ist jetzt größer, als wenn du den allen

01:16:45: Schulungen gibst und allen einen Tool

01:16:48: deiner Wahl oder ein

01:16:49: Portfolio oder einen Rahmen baust, wie

01:16:52: sie ihre eigene KI

01:16:53: mitbringen können oder sowas. Aber der

01:16:55: größte Hebel ist Schulungen. Das ist das

01:16:59: Paradox, das ist für

01:17:01: mich, wenn ich es ganz

01:17:02: sehr klar ausdrücken darf. Denkfol. Das

01:17:08: ist eine Denksackkasse.

01:17:09: AU, das klingt kompliziert,

01:17:11: irgendwas mit Datenschutz, deswegen

01:17:13: können wir das nicht

01:17:13: machen. So, das ist eine Ausrede,

01:17:16: das höre ich da drinnen. Und das ist fast

01:17:20: schon, wenn man die Zahlen

01:17:22: hört, weil ja ganz viele,

01:17:23: lasst die mal ein bisschen aufeinander

01:17:24: drüber. Also allein diese zwei, 78,

01:17:30: bringen ihre eigene KI mit,

01:17:32: und nur 25 Prozent werden trainiert. Der

01:17:35: Unternehmenplan, also eigentlich Planen,

01:17:39: Planen, 20, 20, überhaupt KI, generative

01:17:41: KI-Schulung. Das ist ja

01:17:43: dann nochmal, das ist ja noch

01:17:44: ein größerer Wurf. Aber ich finde, also,

01:17:49: faul, du weißt ja, ich

01:17:50: bin ja, ich bin ja gerne,

01:17:53: ich umarmiere lieber als das an Pranger

01:17:57: Stelle. Ich glaube, die sind halt

01:17:59: furchtbar überfordert,

01:18:00: alle sind überfordert mit den vielen

01:18:01: Entscheidungen, die sie zu

01:18:02: treffen haben. In der Umfrage

01:18:05: sind ja alle, alle möglichen Positionen

01:18:08: dabei. Da sind auch die

01:18:09: Führungskräfte dabei in der

01:18:10: Umfrage. Alle haben ja einen Grund, warum

01:18:14: sie KI in ihren Alltag

01:18:17: implementieren, gegenbestehende

01:18:19: Richtlinien, ihre KI heimlich mitbringen.

01:18:23: Und sie wurden befragt,

01:18:25: was los ist. Und ich glaube,

01:18:26: das gilt eben für alle Führungskräfte,

01:18:29: für Mitarbeiter, für alle.

01:18:31: 68 Prozent sagen, die Arbeit

01:18:34: ist zu schnell geworden. 46 Prozent

01:18:37: fühlen sich nahe am

01:18:40: Burnout. 85 Prozent lesen Emails

01:18:46: unter 15 Sekunden, also ihre E-Mail unter

01:18:48: 15 Sekunden. 60 Prozent

01:18:52: der Zeit verbringen sie mit

01:18:53: Meetings, Mails und Chats. Nur 40 in

01:18:57: irgendwelchen echten kreativen Tools wie

01:18:59: PowerPoint oder Word

01:19:00: oder so. Also 60 Prozent der Zeit reden

01:19:03: sie. Wir sind alle am Rande der

01:19:05: Überforderung. Wir bringen

01:19:08: viel zu viel Zeit mit Dingen, die nicht

01:19:10: relevant sind oder nicht

01:19:11: wirklich auf die Wertschöpfung

01:19:12: einzahlen. Und so geht es jetzt nicht nur

01:19:14: mit den Arbeitern eben auch, den

01:19:15: Führungskräften. Und

01:19:16: dann sind die überfordert, diese ganzen

01:19:18: Dinge, die gerade hier

01:19:19: ablaufen in der KI-Revolution

01:19:22: natürlich nachzuvollziehen, zu verstehen,

01:19:24: alles zu verbinden, den

01:19:25: Sinsversammelhang zu sehen. Und

01:19:27: wenn es dann nicht am Ende irgendein ROI

01:19:29: gibt, wo man sagen kann, ja

01:19:30: prima, super Investition, geben

01:19:32: wir jetzt auf, machen wir jetzt, dann

01:19:34: wird es kompliziert. Sind so viele

01:19:36: Interessenskonflikte

01:19:37: da drin? Ich glaube, da ist was dran. Ich

01:19:41: glaube, da ist was dran. Und

01:19:42: ich trotzdem fühle ich keinen

01:19:44: den Gesetze und keinen. Weil das sind

01:19:48: die, es ist ja die

01:19:52: Unternehmensspitze, die in diesem Fall

01:19:54: den Job nicht tut. Das sind die Leute,

01:19:57: die unglaublich viel

01:19:58: verdienen, die die ganze Verantwortung

01:20:00: tragen. Und das ist deren Aufgabe. Und es

01:20:03: ist ja jetzt keine geheime

01:20:05: Technologie, die du nur auf

01:20:06: den Schwarzmarkt kriegst, sondern es ist

01:20:09: in aller Munde, jeder

01:20:11: spricht darüber. Alle, alle kriegen

01:20:14: es mit, wie oft sagen uns die

01:20:16: Geschäftsführer, bei uns sind die total

01:20:18: skeptisch und dann wechseln die,

01:20:20: wie so die Gedanklich, die Spur und

01:20:22: sagen, ja, aber meine

01:20:23: Tochter macht damit ganz viel, die

01:20:25: findet das super toll. Und dann sitzt

01:20:27: sich jemand, der sagt, was

01:20:30: fehlt denn noch? Was, was, was

01:20:32: braucht es denn noch, damit das, das

01:20:34: Klick passiert? Ich bin da,

01:20:36: das ist deren Aufgabe. Da bin

01:20:37: ich, du bist dafür da, am Unternehmen zu

01:20:41: arbeiten und du bist dafür da, einen

01:20:43: System zu schaffen und

01:20:44: Rahmen zu schaffen, damit deine Menschen,

01:20:48: deine klugen Mitarbeiter

01:20:49: ihre eigenen Lieblings-KI-Tools

01:20:52: mitbringen können. Und dann können die

01:20:54: sogar 80 Prozent der Zeit

01:20:56: miteinander reden und quatschen

01:20:58: in Chats und Meetings und nur 20 Prozent

01:21:01: der Zeit mit KI, geilen Shit erschaffen,

01:21:06: der deine Kunden begeistert. Ich war, das

01:21:10: ist doch, das ist deren Aufgabe.

01:21:12: Nein, wir haben die

01:21:13: Pflicht. Kein Mitgefühl.

01:21:15: Kein Mitgefühl, aber Gefühl für die Zeit.

01:21:23: Ja, du hast ja recht, ich meine, wir

01:21:25: haben uns ja gar

01:21:26: gestern darüber unterhalten.

01:21:28: Es ist so, es passiert so schnell und wir

01:21:31: sind voll drinne und wir surfen die Welle

01:21:34: und trotzdem ist das Tempo auch immer

01:21:37: wieder beängstigend. Es

01:21:38: ist eine Achterbahnfahrt

01:21:39: und wir sind auch regelmäßig am Rande der

01:21:43: Überforderung, weil

01:21:44: so viel auf einmal und

01:21:47: mein Gott stell dir vor, wir hatten keine

01:21:49: 100 KI-Praktikanten, die

01:21:51: wir uns zusammen gebaut

01:21:53: und trainiert hätten für die

01:21:55: verschiedensten Aufgaben und wir müssten

01:21:58: alles Old School machen.

01:22:01: Wir wären nicht hier,

01:22:03: wir wären nicht so weit.

01:22:06: 100 Prozent, das habe ich auch letztens

01:22:07: in einem

01:22:07: Integrations-Meeting mal in die Runde gefragt,

01:22:09: was wäre, wenn ich euch jetzt die KI

01:22:10: wegnehmen würde

01:22:11: wieder, Freunde der Nacht.

01:22:13: Ja, Revolution. Also bei mir ist das

01:22:18: schon voll eingetroffen, dieses vor KI,

01:22:20: nach KI, also das Leben, was ich jetzt

01:22:24: habe, führe ich mit und wegen KI.

01:22:28: Also weil ich damit arbeite, ganz klar.

01:22:31: Und ich würde gerne noch was,

01:22:33: noch mal was an die Unternehmen daraus

01:22:35: sagen, die

01:22:37: Power-User-Unternehmen befragten, aber da

01:22:40: zähle ich mich auch zu. Ich bin jetzt

01:22:41: quasi, ich fühle mich mit

01:22:43: befragt. Die Menschen, die

01:22:45: jeden Tag oder mehrmals die Woche KI

01:22:49: benutzen und ungefähr so ab

01:22:51: 30 Minuten Zeit sparen pro

01:22:54: Woche, gilt man so als Power-User in KI,

01:22:57: die sagen, dass sie

01:22:59: öfter von ihrer Führungskraft

01:23:01: gesagt bekommen, dass KI relevant für

01:23:04: ihre Zukunft ist und werden öfter,

01:23:07: sozusagen motiviert,

01:23:07: mit KI rumzutesten. Also es gibt ja auch

01:23:12: eine ganz, eine

01:23:13: Korrelation sozusagen zwischen

01:23:16: Führungskräfte, die das auch fördern. Und

01:23:20: in der Summe, um nochmal

01:23:23: auf den ROI zu kommen und die

01:23:25: Kennzahlen, die man ja so gerne hätte, in

01:23:27: der Summe macht es dann die

01:23:29: individuelle Adaption von KI,

01:23:33: macht das Unternehmen profitabler,

01:23:38: schneller, besser,

01:23:39: effektiver, wenn alle hier und da mehr

01:23:41: Zeit sparen. Und das kann man eben so auf

01:23:44: einen Blick nicht

01:23:45: überblicken, was das bedeutet,

01:23:47: was da für eine Kraft entsteht, wenn alle

01:23:51: Power-User werden. Oh ja,

01:23:53: ich meine, das ist ja so ein

01:23:56: Management Reflex. Ich habe irgendwer hat

01:24:01: eine Idee und können wir

01:24:03: das in eine Return und Invest

01:24:05: Kalkulation packen und können wir das

01:24:07: irgendwie in eine Excel-Tabelle

01:24:09: reinschreiben und prognostizieren,

01:24:13: wie viel werden wir damit verdienen, hat

01:24:14: das Wert, lohnt sich das und sowas. Und

01:24:17: tatsächlich habe ich

01:24:18: vor KI schon als Berater und

01:24:20: Organisations-Designer zusammen mit

01:24:22: meinen Kollegen, so wird durch die

01:24:23: Unternehmen geteignet, haben gesagt, das

01:24:25: ist alte Welt, das ist Taylorismus. Das

01:24:28: kommt aus einer Zeit,

01:24:30: wo die Märkte noch sehr dünn waren, wo es

01:24:34: zwei Autohersteller auf

01:24:35: der Welt gab und vier Autos

01:24:37: insgesamt und Ford und Taylor und sowas.

01:24:40: Und alles sehr linear abgelaufen und

01:24:43: vorhersehbar, sag ich mal,

01:24:44: war Hochleistungsunternehmen. Heutzutage

01:24:47: machen das kaum noch, die machen

01:24:49: Schätzungen, die geben,

01:24:51: die befragen ihre eigenen Leute. Was

01:24:53: glaubt ihr? Und bei KI ist

01:24:56: dieser Punkt so leicht, jeder,

01:24:58: der es benutzt, stellt diese Frage nicht

01:25:00: mehr. Lohnt sich das? Das ist dann

01:25:03: einfach weg. Das ist

01:25:04: dann obviel. Das ist eindeutig und

01:25:10: offensichtlich. Das ist wertvoll, und

01:25:13: zwar an tausend kleinen Stellen

01:25:16: in jedem Team. Und dann fangen die Großen

01:25:20: erst an, sozusagen. Das ist krass, oder?

01:25:23: Ist das nicht auch eine Ausrede, dieser

01:25:26: Versuch? Können wir das

01:25:30: irgendwie kontrollieren und

01:25:34: vorher sagen und, okay, die GbtK kostet

01:25:39: 20 oder 30 Euro pro

01:25:41: Platz pro Mitarbeiter,

01:25:43: denen es gibt, lohnt sich das denn? Und

01:25:47: Zeit zu investieren, auch das ist

01:25:52: irgendwie eine Ausrede.

01:25:53: Also das ist so ein Reflex. Das ist halt

01:25:56: ein Reflex der alten

01:25:57: Zeit. Kosten, Nutzenabwägung,

01:25:59: Risikopäckung usw. Ich glaube, den Leuten

01:26:02: ist einfach noch nicht

01:26:03: bewusst. Und das sehen wir

01:26:05: jetzt. Deswegen haben wir auch mit 4O

01:26:07: angefangen. Das kommt einfach aus der

01:26:09: Steckdose. Das ist einfach

01:26:10: da. Du musst nicht fragen, ist es

01:26:14: wertvoll? Die Frage ist beantwortet,

01:26:18: schon lange. Es ist wertvoll.

01:26:21: Schaffe den Rahmen. Es geht nicht mehr

01:26:22: darum, zu prüfen, ist es jemals wertvoll?

01:26:28: Es ist wertvoll. Vielleicht an

01:26:31: der Stelle mal so hart gesagt.

01:26:33: Das ist einfach, diesen Weg müsst ihr

01:26:35: nicht mehr gehen. Den haben

01:26:36: Menschen wie wir und andere

01:26:39: testen das die ganze Zeit für euch. Ich

01:26:40: mache Erfahrung seit einem

01:26:41: Jahr und sage jetzt, tust.

01:26:45: Tust. Bauen Rahmen auf und feier das,

01:26:48: damit du nicht abgehängt

01:26:49: wirst, damit die Welle dich nicht

01:26:50: überrollt. Weil was ist, was ist über

01:26:53: nächste Woche? Es

01:26:54: beschleunigt sich gerade. Du,

01:26:56: es geht nicht darum. Es geht ja auch

01:26:58: nicht mal darum. Ich

01:26:59: muss jetzt den größten Wert

01:27:01: daraus ziehen. Es geht viel mehr darum.

01:27:04: Du musst lernen, schnell

01:27:06: diese Art von Technologie und

01:27:08: unglaublich schneller Innovation in dein

01:27:12: Unternehmen zu integrieren. Selbst wenn

01:27:14: das gar nicht wertvoll

01:27:15: wäre jetzt, würden wir dir empfehlen, es

01:27:18: zu machen, weil wir mit

01:27:19: mathematischer Sicherheit wissen,

01:27:21: dass die nächsten Modelle wesentlich

01:27:24: leistungsfähiger werden. Und vielleicht

01:27:27: einmal, wie wir das,

01:27:29: das ist ja so leicht, tatsächlich. Wir

01:27:31: hatten ja mal ein ganzes Gespräch

01:27:32: darüber, dass es so leicht

01:27:34: ist, dass das irgendwie schwer ist. Und

01:27:37: es ist, es ist ja so leicht.

01:27:40: Hör noch mal nach. Aber das,

01:27:45: ich will jetzt einmal sagen, wie ihr es

01:27:47: denn macht. Ihr kauft

01:27:49: eurer Führungsmannschaft,

01:27:50: den Leuten, die ganz oben sind im

01:27:52: Unternehmen, eins der teuren

01:27:54: Modellen als der guten Modelle,

01:27:55: Chatchapity, Google Geminal oder Cloud 3

01:27:58: und gibt denen die

01:28:00: Aufgabe, macht damit zehn Stunden

01:28:03: Sachen für die echte Welt. Also schaff

01:28:05: privat oder im Business Wert.

01:28:08: Erzähl dem Modell einfach mal,

01:28:10: was du für Probleme hast und fang ein

01:28:11: Gespräch an. Du musst nur das tun. Nur

01:28:16: das. Und dann werden die

01:28:18: sagen, wow, das lohnt sich ja total. Es

01:28:21: hat mir jetzt schon so

01:28:22: viel Zeit gespart und ihr

01:28:23: hast solche Ideen gebracht und es ist ja

01:28:25: Wahnsinn, was das kann. Und

01:28:27: dann ist die Frage nicht mehr ob

01:28:29: und Datenschutz und irgendwas, sondern

01:28:31: nur noch, wie machen wir das

01:28:33: jetzt, dass wir das allen so

01:28:35: verfügungen stellen können. Mehr braucht

01:28:38: es nicht. Nur echten Kontakt

01:28:40: damit. Ich habe mal überlegt,

01:28:42: ob da so eine Grundangst drin ist von uns

01:28:44: Menschen. So eine

01:28:46: Implizite. Da ist irgendein Wesen,

01:28:52: das mich versteht und schlauer ist, als

01:28:54: ich. Da ist ja eine überraschend hohe

01:28:57: Barriere, finde ich,

01:28:58: das auszuprobieren. Ich bin immer wieder

01:29:00: erstaunt, dass Leute noch,

01:29:01: dass immer wieder welche gibt,

01:29:02: die sagen, nee,

01:29:03: einmal, aber dann nie wieder.

01:29:05: Hm. Es ist auch spannend, wie du näher

01:29:09: ins Mikro gekommen bist und

01:29:11: da ist so ein Wesen. Da kann

01:29:14: ich ja jetzt nur ja sagen. Ich habe also

01:29:17: während des gerade gesagt, dass ich

01:29:18: fehlende Erfahrung mit

01:29:21: Erfahrung, also fehlende Erfahrung mit

01:29:24: neuem ausprobieren und so

01:29:26: eine so gute, also mein Rucksack

01:29:29: ist voll mit, dass es gut gegangen, als

01:29:31: ich was Neues ausprobiert

01:29:32: habe. Das ist verdammt gut

01:29:34: gegangen. Das mache ich jetzt wieder.

01:29:36: Also so die Angst vor Neuem.

01:29:38: Ich glaube, dass es wirklich

01:29:40: auch ganz tief in unserem Reptilien

01:29:42: gehören. Irgendwie, ich lerne

01:29:44: das gerade mit meiner Tochter.

01:29:47: Ab zwei lehnen Kinder total viel Essen

01:29:50: ab, wenn sie Essen lernen und

01:29:52: so. Und ich habe jetzt wieder

01:29:53: gelernt, dass Mütter damals in der Höhle

01:29:57: ihren Kindern dann, wenn

01:29:59: die so ab zwei rausgehen und

01:30:00: selber durch die Welt wandern gesagt

01:30:02: haben, na, Grün ist giftig, Grün ist

01:30:04: falsch, Grün ist nicht

01:30:05: gut. Grün ist, ist das nicht. Und die

01:30:08: essen dann nicht so gern Spinat und

01:30:09: solche Sachen. Und ich

01:30:10: lerne das gerade alles so ein bisschen

01:30:11: neu, weil es ist bei meiner Tochter echt

01:30:13: ein harter Fall. Und

01:30:15: ich gehe da, ich kann da viel mehr jetzt

01:30:17: mit anfangen. Ich denke,

01:30:18: okay, das ist alles so. Neues ist

01:30:22: schwierig. Wir müssen beobachten. Viele

01:30:24: sitzen eben sehr lange am

01:30:26: Rand und schauen erst mal zu

01:30:27: und warten bis eben die Paar das

01:30:32: ausprobieren und nicht gestorben sind.

01:30:34: Nicht ihren Job verloren

01:30:35: haben, nicht ersetzt zu. Also ich glaube,

01:30:39: das dürfen wir nicht

01:30:40: unterschätzen. Und gerade in

01:30:42: Deutschland, wo es jetzt 70 Jahre

01:30:45: verdammt gut lief und wir

01:30:47: ja eine Hochzeit hatten,

01:30:50: kommen wir jetzt so langsam, sikert das

01:30:55: durch seit Corona,

01:30:57: aber vor allem auch seit

01:30:58: der Gaskrise, sikert durch, oh, irgendwas

01:31:01: ist anders. Oh, wir müssen uns bewegen.

01:31:03: Huch, der bequeme Sessel, wir müssen

01:31:06: mitmachen. Und andere

01:31:09: Länder sind da eben viel,

01:31:11: viel schneller, viel getriebener, viel

01:31:13: risikofreundlicher. Ich

01:31:15: glaube, das ist ja dieses

01:31:16: Sicherheit, das Risiko nehmen, die Chance

01:31:19: ergreifen. Da sind wir,

01:31:21: glaube ich, auch nicht so

01:31:23: erfahren drin. Ich gehe ein Risiko ein,

01:31:27: habe eine gute Erfahrung oder

01:31:28: aber auch die Fehlerkultur zu

01:31:30: haben, also das Umfeld vielleicht in der

01:31:34: Unternehmensfamilie

01:31:34: aufzuwachsen. Ich glaube, das haben

01:31:36: wenige. Das sagen, es gibt Risiken, die

01:31:39: treten dann auch ein, wir

01:31:40: scheitern, wir fallen auf die Nase

01:31:42: und dann stehen wir wieder auf. Also das

01:31:44: hört man auch nicht so

01:31:46: oft. Da kommt für mich

01:31:48: richtig, richtig viel zusammen, was ich

01:31:50: jetzt einfach jeden Tag sehe in so

01:31:51: kleinen, vermeintlichen

01:31:52: Hä? Warum machst du es nicht? Ist doch

01:31:55: voll cool und es ist

01:31:57: umsonst. Du kannst jetzt dein Laptop

01:31:59: aufklappen und das machen. Und dann

01:32:02: kommen die ganzen, ja, es

01:32:05: sind Ausreden, es sind aber so

01:32:07: vorgesp- also vorgefertigte, gelernte

01:32:10: Ausreden. Und dann kommt noch der

01:32:13: Terminator und spiel

01:32:14: und dann das Wesen, das Wesen, was er mit

01:32:16: dir spricht. Also man

01:32:19: findet seine Gründe,

01:32:21: zu warten. Ich glaube, es ist warten, als

01:32:23: es ablehnen grundsätzlich.

01:32:26: Und das kann ich verstehen,

01:32:27: auch, dass das eine valide Strategie war

01:32:31: in der Vergangenheit.

01:32:32: Jetzt ist es aber nicht erst

01:32:33: seit heute nicht mehr so, sondern seit

01:32:36: dem Internet, seit digital

01:32:40: und global und hoffernetzt

01:32:42: und WUKA und so weiter. Und wir

01:32:48: unterhalten uns ja in den

01:32:50: letzten Wochen sehr viel darüber,

01:32:52: dass wir das schon sehen. Wir sehen

01:32:53: wirklich die Unterschiede bei unserem

01:32:55: Kunden. Wir können die

01:32:57: grob in zwei Lager aufteilen. Und das

01:33:01: sind die, die haben in

01:33:02: den letzten Jahren die harte

01:33:06: Transformationsarbeit gemacht und sich

01:33:09: von ganz alten, sehr

01:33:10: trägen, sehr hierarchischen,

01:33:13: oben Denken und Handeln von diesen

01:33:15: Strukturen verabschiedet

01:33:17: und haben an der Art, wie sie

01:33:20: kommunizieren, wie sie Verantwortung

01:33:21: abgeben, sich agile,

01:33:24: adaptiver, von Tanker zu schnell

01:33:26: und ihr kennt das alles. Und wir erkennen

01:33:29: die. Das ist so krass. Die

01:33:32: ernten jetzt die Früchte,

01:33:34: dass ich fast sagen würde, alles, was wir

01:33:35: mit WUKA und so

01:33:36: gemacht haben und Agilität,

01:33:39: das war noch die Testphase, als wir das

01:33:41: gemacht haben. Wir

01:33:42: haben das gemacht für jetzt,

01:33:44: für jede Woche kommt ein neues Tool. Alle

01:33:48: drei Monate ändert sich

01:33:50: wieder die Welt in der

01:33:51: KU und plötzlich bestes Tool umsonst und

01:33:53: so weiter. Das war die

01:33:56: Vorbereitung und dann gibt es die,

01:33:57: die haben das nicht gemacht. Ja, darüber

01:34:00: spricht ja unser letzter

01:34:01: Gast, Dennis, in unserer letzten

01:34:02: Folge, spricht ja genauer von diesen

01:34:05: Unternehmen, die noch in der

01:34:08: alten Welt vollhängen. Und die

01:34:10: gibt es, wir sagen, da mehr. Die lernen

01:34:12: wir auch kennen. Die lernen wir

01:34:15: wahrscheinlich sogar mehr

01:34:16: kennen als die anderen. Und das positive,

01:34:20: der Hoffnungsschimmer

01:34:21: für euch ist, KI ist so ein

01:34:27: Katalysator für Innovationen, dass man

01:34:31: die benutzen kann, um

01:34:32: das, das ist nicht leicht,

01:34:34: aber möglich, um viele dieser verpassten

01:34:36: Transformationen und Änderungen.

01:34:39: So ein Cluster, ne? So ein Cluster für

01:34:41: die verpasste Digitalisierung.

01:34:45: Ein bisschen, ja. Oder ne, ja, irgendwie

01:34:49: so was, wie so ein, wie so eine

01:34:51: Möglichkeit für dich als

01:34:53: Unternehmen sozusagen. Okay, wir können

01:34:56: das, wir können trotzdem davon

01:34:57: profitieren, wir können

01:34:58: das mitmachen. Für uns ist ein Tick

01:35:00: Anstrenger, wir müssen

01:35:00: noch ein bisschen bolder sein,

01:35:02: weil das funktioniert nur, wenn wir

01:35:04: adaptiv sind, wenn wir viel

01:35:05: Verantwortung an die Leute geben.

01:35:08: Und das Challenge natürlich, und wir

01:35:10: haben ja auch ein,

01:35:11: eine Unternehmensgruppe,

01:35:13: wir haben ja mehrere Unternehmensgruppen

01:35:15: als Kunden, aber

01:35:15: eine, die macht das ganz,

01:35:18: die ist quasi ein Abziehbild für dieses,

01:35:20: dieser Art. Überall entstehen so diese

01:35:22: AI-Enthusiasten-Bubbles

01:35:25: in dem Unternehmen und in dem Unternehmen

01:35:27: und in diesem großen Team

01:35:29: und sowas. Und die ganze

01:35:31: Gruppe sagt aber, KI ist böse. Ich werde

01:35:35: es nicht genau sagen, um

01:35:36: die nicht so leicht zu machen.

01:35:37: Und erkennt sie euch. Die sagen KI ist

01:35:39: böse. Ja, die sagen, erster Satz, erster

01:35:43: Satz in der AI-Polizei

01:35:44: vom Vorstand, KI ist böse. Chaghibitier

01:35:47: ist ein Betrüger. Ja, ja,

01:35:51: das ist, ja, das ist genau das

01:35:54: eigentlich, deswegen ist diese Befragung,

01:35:58: finde ich, die so zutreffend

01:36:00: für meine eigene Erfahrung.

01:36:01: Ja. Das ist wirklich, was wir erleben.

01:36:03: Die Abteilungen haben ja

01:36:05: Budget, haben ja kleine Töpfe,

01:36:08: so, woraus, die sich Schulungen kaufen

01:36:09: können. Die kommen dann

01:36:11: eigentlich zu uns und sagen,

01:36:12: komm, mach mal her. Das war so, ich habe

01:36:14: aber ja einen Impuls gesehen. Ja, wir

01:36:15: machen das jetzt einfach.

01:36:17: Wir machen das jetzt einfach. Wirklich,

01:36:19: es ist fast so, als ob die schon

01:36:20: flüstern. So, ja, ja,

01:36:22: da gibt es so KI-Tas, was ja, ja, die

01:36:24: unterhalten sich darüber, ja, ja, die

01:36:25: machen das da. Aber wir

01:36:26: haben davon noch nichts gesehen und wir

01:36:28: haben ja jetzt bei euch

01:36:29: gesehen, das ist ja relativ easy

01:36:31: und entspannt und gibt ja nicht so viele

01:36:33: Probleme. Und komm, wir machen

01:36:34: das jetzt einfach. Das ist ja

01:36:36: schon, das ist Symptom schlechthin. Das

01:36:39: ist aber schlecht für die

01:36:40: Unternehmen, das ist wieder die

01:36:41: Hinterbühne und die Vorderbühne. Auf der

01:36:43: Vorderbühne müssen sie das

01:36:44: verstecken, so tun, als ob

01:36:46: und das verbraucht unglaublich viel

01:36:48: Kreativität und Energie und die

01:36:51: Motivation der Menschen, die

01:36:53: müssen Businesstheater spielen. Und, und

01:36:58: das funktioniert,

01:36:59: funktioniert auf Dauer nicht und

01:37:00: jetzt, wo sich das Tempo beschleunigt,

01:37:03: ich will es wirklich nochmal positiv

01:37:04: sagen, das ist deine

01:37:05: Chance jetzt. Du weißt wahrscheinlich,

01:37:09: liebe Unternehmer, tief

01:37:10: drinnen, du hast ein paar Sachen

01:37:12: verpasst, die Strukturen passen nicht

01:37:14: mehr, irgendwie läuft es

01:37:15: nicht mehr so, das ist die

01:37:17: Chance. Benutzt KI wie ein Trojanisches

01:37:20: Pferd als dein Katalysator

01:37:22: oder dein Pflaster, um diese

01:37:24: verpassten Change-Transformationsprojekte

01:37:29: nachzuholen. Das geht, wir haben es

01:37:32: gesehen, das ist wie,

01:37:34: und die kommt nur, wie oft wurde uns

01:37:36: gesagt von unseren

01:37:36: Mentoren und Coaches und Freunden,

01:37:41: das was jetzt passiert, das passiert nur

01:37:43: einmal in einer

01:37:44: Lebenszeit, vielleicht zweimal,

01:37:47: vielleicht, wer weiß, aber es sind

01:37:49: einzigartige Chancen und

01:37:52: das Zeit, wenn es da schließt,

01:37:54: sich irgendwann, irgendwann ist das, ist

01:37:57: es nur noch ein Nachteil,

01:37:58: dann ist die Chance weg,

01:37:59: weil alle anderen haben es schon gemacht.

01:38:01: Ja, es ist so, sehenden

01:38:02: Auges in Bitcoin am ersten Tag

01:38:05: investieren. Also stellen wir mal vor, du

01:38:08: hättest es gewusst, unsere

01:38:10: Welt sieht noch so aus wie

01:38:12: früher, sie sieht noch so aus, sie fühlt

01:38:14: sich noch so an, aber sie ist es nicht

01:38:16: mehr, sie ist es jetzt

01:38:18: schon nicht mehr und das was du gerade so

01:38:22: Unternehmenstheater genannt

01:38:23: hast, ich glaube, dass wir

01:38:24: das auch gesellschaftlich noch tun, es

01:38:26: ist auch so ein bisschen noch

01:38:26: Gesellschaftstheater und

01:38:28: Politiktheater, aber es ist schon, also

01:38:30: die Maschinerie ist ja schon voll im

01:38:31: Gange und wir wissen nicht,

01:38:34: was, was manche Unternehmen tun, wir

01:38:36: wissen nicht, was manche Regierungen

01:38:38: planen oder tun mit KI,

01:38:40: also wirklich, wir wissen nur, was wir zu

01:38:43: 100 Prozent wissen, ist, dass das ganz

01:38:45: Geld da rein fließt,

01:38:47: weltweit fließt, fließen alle

01:38:50: Investitionen in

01:38:50: PlusKI, MalKI, NurKI, MitKI.

01:38:56: Ja. Was sollen sie uns das denn sagen?

01:39:00: Mach mal nicht wegen Datenschutz,

01:39:02: mach mal nicht, weil langweilig, nervig

01:39:05: und oder keine Ahnung.

01:39:07: Ich hab den was gefragt.

01:39:09: Genau, hat auf Englisch geantwortet. Ja,

01:39:13: genau. Das setz ich nicht durch,

01:39:17: da kann ja nur rauskommen, was

01:39:19: reingegeben wurde. Mein Job ist ganz

01:39:21: speziell, bei uns im Unternehmen

01:39:23: ist das wirklich, wir sitzen auf ganz

01:39:25: sensiblen Daten, es gibt ja

01:39:26: so eine Reihe von Sprüchen,

01:39:27: die wir spielen ja schon manchmal so ein

01:39:29: bisschen Bingo, erste Gespräche mit Kunden,

01:39:30: und mal gucken, was kommt. Ja, aber

01:39:32: manchmal im Zoom das

01:39:33: Gefühl, du guckst mich an,

01:39:35: du guckst mich an, zwingst es mir zu,

01:39:37: okay, ich schau beginnt.

01:39:40: Irgendwas sagen wir, Bingo, ich hab alle

01:39:44: geschoben hier, ich hab's.

01:39:45: Okay, aber dann sind wir raus.

01:39:47: Ja. Wir wollen uns gar nicht so, dass das

01:39:52: hilft, aber dem Stressabbau.

01:39:53: Es hilft, ja, es hilft. Und da ist

01:39:57: weniger Überheblichkeit

01:39:59: drin, als man denken kann.

01:40:00: Nein, da ist ganz viel Liebe

01:40:01: drin. Liebe und Versteckenis.

01:40:04: Und auch wirklich, du musst nicht dafür

01:40:08: unternehmen wie uns

01:40:09: oder andere engagieren,

01:40:11: man kann das alleine machen aus eigener

01:40:14: Kraft. Du kannst heute die

01:40:15: Entscheidung treffen und sag

01:40:16: einfach, deiner Führungsmannschaft, du

01:40:19: bist Geschäftsführer

01:40:20: und die fünf anderen, hey,

01:40:21: hier habt ihr ein ChatGbt-Account, ich

01:40:22: will, dass ihr das alle ausprobiert.

01:40:24: Nächste Woche sprechen wir eine Stunde

01:40:26: darüber und dann erzählt ihr mir.

01:40:27: Oder die kostenlose 4O, die dann

01:40:29: hoffentlich ausgerollt ist, wenn unser

01:40:32: Podcast ausgeschreibt wird.

01:40:34: Ja. Es gibt keine Ausrede mehr.

01:40:38: Und vielleicht ein Wort an die, wir sind

01:40:40: ja aus so einem Berater-Coaching,

01:40:43: aus so einer Bubble-Comware. Ich finde,

01:40:46: das geht auch an die. Ihr

01:40:48: seid, ihr dient euren Kunden

01:40:51: und habt die letzten Jahre über Agilität

01:40:53: und modernes Organisationsdesign und

01:40:59: moderne Arten der Führung

01:41:00: und alles andere gesprochen.

01:41:04: Das ist eure Chance jetzt auch zu glänzen

01:41:06: und eure Chance, einen

01:41:08: wirklich, wirklich wichtigen

01:41:10: Impuls zu geben. Das ist Change. Ja. Das

01:41:13: ist Change. Und es geht nicht, ja, ich

01:41:15: bin aber kein Techie,

01:41:16: weil es geht nicht darum, es geht nicht

01:41:19: um die Technologie, es

01:41:20: geht um das, was die kann,

01:41:21: wie leicht die ist, dass eben jeder, so

01:41:23: wie meine Oma, die

01:41:24: benutzen kann. Und es geht um

01:41:27: ein Wandelung unternehmen und um Risiko

01:41:30: akzeptieren, Chancen

01:41:31: realisieren und das alles.

01:41:34: Das ist da, da, ich, ab mich gestern

01:41:38: hatte ich ein Gespräch,

01:41:38: Katta, mit jemandem aus meinem

01:41:40: Netzwerk und ich habe am Anfang dieser

01:41:44: ganzen KI-Reise der

01:41:47: Hälfte der Leute, mit denen ich

01:41:49: so verbunden bin und die auch

01:41:51: Organisationsdesigner, Berater sind so

01:41:54: alle rund um Change und

01:41:55: Transition. Der Hälfte habe ich gesagt,

01:41:58: mach mit. Das braucht

01:42:01: dich und so was. Und das ist

01:42:02: wirklich verrückt. Oder sagt es deinen

01:42:05: Kunden, hier hast du unsere

01:42:06: Blaupause und so was. Niemand

01:42:09: hat das gemacht. Das liegt für euch an

01:42:12: mir, kann sein. Aber da ist

01:42:15: irgendwas Sperriges an dem

01:42:17: Thema. Irgendwas, dass man, dass das

01:42:22: nicht durchgeht. Vielleicht

01:42:24: ist das auch der Klassiker, den

01:42:26: wir auch immer wieder haben. Ich habe das

01:42:28: ja. Mein erster Gedanke war damals auch,

01:42:31: eine Kunde hat mich gefragt und ich habe

01:42:32: gedacht, nee, ich bin

01:42:34: ja kein IT-Betroiter.

01:42:36: Ja, ja. Das ist aber, das ist, ja, ja,

01:42:41: ja, ja. Das ist aber, weil

01:42:43: das wirklich davor kompliziert

01:42:46: war. Software-Einführung oder was auch

01:42:49: immer. Das war nie top

01:42:49: geschult, das sind Leute. Und ich

01:42:52: habe das auch schon mal gesagt, das ist

01:42:54: wie mit Mathe und ich

01:42:55: kann das nicht. Und wir haben

01:42:57: gesellschaftlich, das ist ja, ich glaube,

01:43:01: 85 Prozent oder 90

01:43:03: Prozent sind non-technical

01:43:05: Workers. Also, das ist ja, wir sind ja

01:43:07: die Mehrzahl

01:43:10: sozusagen, die sich jetzt nicht

01:43:12: Tech-Afin oder Mathe-Afin bezeichnen

01:43:16: würde. Und das ist schon Label, was wir

01:43:18: uns so selbst geben.

01:43:20: Und genau diese Brücke schließt ja KI,

01:43:24: dass es eben für alle

01:43:25: die Nutzung von Technologie

01:43:29: über neue Interfaces und Surfaces nutzbar

01:43:32: macht. Also Daten verarbeitet und

01:43:35: insatzgeneriert. Und du,

01:43:39: Braumüller und Hermüller, du verstehst es

01:43:41: auch und kannst sogar nochmal nachragen,

01:43:43: erklär mir das als welch FIP. Also das

01:43:45: ist ja so, das ist ja

01:43:48: auch das, was mich dann so

01:43:49: angesprochen hat. Es ist, dass es keinen

01:43:51: zweiten Haken mehr gab. Wo

01:43:53: ist der Haken? Wo ist der Haken?

01:43:55: Und wann komme ich an die Stelle, wo ich

01:43:57: es nicht mehr nutzen kann?

01:43:58: Kommt nicht. Das ist wirklich so

01:44:01: ein ganz krasser Glaubenssatz, vielleicht

01:44:03: mit dem wir so rumlaufen.

01:44:05: Und dann ist es, glaube ich,

01:44:06: auch schwierig. Da habe ich jetzt auch

01:44:08: länger darüber

01:44:08: nachgedacht. KI ist ja schon lange da,

01:44:11: künstliche Intelligenz, da wird ja schon

01:44:13: lange darüber gesprochen. Und wenn

01:44:15: irgendwelchen Fokken

01:44:16: in manchen Artikeln kommt, ist mal hoch

01:44:17: oder so. Aber es war jetzt nie das

01:44:21: Nummer-1-Thema auf Seite

01:44:24: 1 in irgendeiner Zeitung oder so, sondern

01:44:26: zu für Interessierte, für

01:44:28: Nerds. Und ja, auf einmal ist

01:44:30: da so ein Hype. Und ich glaube viele sind

01:44:33: dann trotzdem noch taub auf

01:44:35: dem Uhr. Na ja, KI hat mich

01:44:37: ja noch nie interessiert. Fand ich noch

01:44:39: nie so richtig spannend. Ja,

01:44:41: habe mich richtig auseinander

01:44:44: gesetzt mit künstlicher Intelligenz. Das

01:44:46: ist halt schon sehr lange

01:44:48: ein Basswort, wozu wir taub

01:44:51: geworden sind, wenn uns das nicht so

01:44:54: richtig begeistert hat, das

01:44:57: Thema. Im Geheim und gleich

01:44:59: nicht mehr im Geheim ist das ja voll gut,

01:45:01: dass das so ist. Weil den

01:45:02: Teil hatten wir ja schon

01:45:03: beim Gespräch. Liebe ich am meisten von

01:45:06: unserer Arbeit. Ich liebe

01:45:07: den Teil ganz am Anfang. Wir

01:45:10: kommen rein und machen einen Impuls vor

01:45:11: den Führungskräften oder

01:45:13: lassen uns vom Vorstand

01:45:16: interviewen oder machen einen ersten

01:45:18: Workshop mit den Führungsmannschaften

01:45:22: oder oder. Und der Teil,

01:45:23: wo genau das alles aufeinandertrifft und

01:45:25: wir inspirieren müssen

01:45:28: und sozusagen diese ganzen

01:45:29: Blockaten ohne genau zu wissen, wo sind

01:45:31: die und auf welcher

01:45:32: Denkspur sind die und sowas. Den

01:45:35: liebe ich am meisten. Dass die das sehen,

01:45:39: oh, dass ich muss mich damit

01:45:40: beschäftigen. Manchmal ist

01:45:41: das aus Angst sogar. Oh krass, das ist so

01:45:43: groß, so viel. Ich wusste

01:45:45: das nicht. Ich muss mich jetzt

01:45:45: beschäftigen. Und ab da übernimmt die KI

01:45:48: die Arbeit. Dann machen

01:45:49: die das. Wir, wir kommitten

01:45:51: diesen bisschen, hey, machst du das jetzt

01:45:53: zehn Stunden wirklich

01:45:54: und welche Ideen hast du?

01:45:55: Ist ja voll cool. Das nächste Mal, wenn

01:45:58: wir uns in einer Woche

01:45:58: sprechen, dann erzählt

01:45:59: du davon. Also da bauen wir so einen

01:46:02: kleinen Rahmen, der es

01:46:03: den Leuten leichter macht,

01:46:04: so ein bisschen wie in der Schule mit

01:46:05: Hausaufgaben. Wir sagen ja auch, das sind

01:46:06: KI-Hausaufgaben. Dann

01:46:08: kommen die überzeugt wieder und sagen, ja

01:46:09: krass, ja, wir müssen das

01:46:10: machen. Ich habe das und das

01:46:12: gemacht und mich auf der Autofahrt mit

01:46:13: Chatchabity unterhalten und dann meiner

01:46:16: Tochter noch irgendwie

01:46:17: bei den Hausaufgaben geholfen, diesen

01:46:19: Workshop vorbereitet und und

01:46:21: und und und und. Und sofort

01:46:23: sehen die, ja, das funktioniert. Euer,

01:46:25: euer erster Impuls hat mir geholfen, aus

01:46:28: Angst, Lust, Neugier,

01:46:30: was auch immer, mich damit zu

01:46:31: beschäftigen. Dann haben wir die ersten

01:46:34: drei Handgriffe gesagt,

01:46:35: so machst du das, wie, wie, was die

01:46:36: Haltung und los geht's.

01:46:38: Und Nummer eins, Prädiktor,

01:46:40: dass man Power-Euser wird, es

01:46:43: experimentieren, explodieren,

01:46:46: ausprobieren. Das ist auch schon

01:46:49: quasi eingegangen in Studien. Das ist

01:46:54: dieses spiederische. Aber

01:46:56: das ist das Ding so, das

01:46:59: kann, können wir niemanden abnehmen, kann

01:47:01: nur inspirieren. Wir

01:47:02: können das, also du kannst

01:47:04: keine drei Videos gucken oder Artikel

01:47:07: lesen und dann dieselbe kluge

01:47:09: Entscheidung treffen.

01:47:11: Geht einfach nicht. Sonst würden wir nur

01:47:14: Social Media machen und nur

01:47:16: irgendwie bescheiden. Aber

01:47:18: wenn das so einfach wäre, dann würde ich

01:47:23: jeden Tag mit dem Mikrofon

01:47:24: auf dem Marktplatz stehen,

01:47:26: weil diese Revolution so krass ist. Wenn

01:47:29: es das wäre, was die Leute

01:47:31: dann sofort umdenken lässt,

01:47:32: würde ich es tun. Aber es ist das selbst

01:47:36: ausprobieren. Und ich liebe

01:47:39: es, dass wir einige da richtig

01:47:41: bei begleiten dürfen und dazugucken

01:47:44: dürfen und die

01:47:45: Begeisterung sehen. Was ja dann auch

01:47:47: einfach verstellen nach einer gewissen

01:47:48: Zeit ist, dass es eben nicht

01:47:53: so ist, dass KI in Job ersetzt,

01:47:57: sondern, dass es ihnen verändert und dass

01:48:03: die nächste Rolle

01:48:04: oder ihre aktuelle Rolle

01:48:06: eine ist, die es so noch nicht gibt. Und

01:48:10: das ist auch so eine

01:48:10: Ahnung, die dann hochkommt. Zum

01:48:12: mich schnell. Es verändert mein Job. Es

01:48:16: verändert die Art und Weise,

01:48:16: wie ich Business mache. Und

01:48:20: ich muss hier eine neue Rolle schaffen.

01:48:24: Ich darf hier eine neue Stellenposition

01:48:27: eigentlich schaffen, bezogen auf das, was

01:48:31: ich gerade mache. Aber es verändert sich.

01:48:35: Vielleicht ist das auch, dass das fordert

01:48:37: ja schon wieder sehr viel

01:48:38: Anpassungsfähigkeit und

01:48:40: Flugität von Unternehmen. Und vielleicht

01:48:46: ist das auch so eine Ahnung,

01:48:47: die das manchmal blockiert.

01:48:48: Oh, ich glaube, das ändert ganz viel. Ich

01:48:50: glaube, das tut es dann

01:48:52: auch. Und was du sagst, du sagst

01:48:54: ja auch gerne, es ersetzt keine Jobs, es

01:48:57: ersetzt Aufgaben und

01:48:59: übernimmt Aufgaben und nicht Jobs.

01:49:02: Und es kann sein, wir sehen die auch, die

01:49:05: ganze Wahrheit ist, wir

01:49:06: sehen auch, dass es Unternehmen

01:49:09: gibt, die haben noch Menschen, die Arbeit

01:49:11: machen, die hätte schon vor

01:49:12: zehn Jahren Software übernehmen

01:49:13: sollen. Und mit KI ist das manchmal der

01:49:17: letzte Tropfen, der gefehlt

01:49:18: hat, um zu sagen, eigentlich

01:49:20: ist das keine menschenwürdige Arbeit,

01:49:22: wenn ich es ganz klar

01:49:23: ausdrücken soll. Hier ist keine

01:49:24: Kreativität, keine Intelligenz, keine

01:49:26: Problemlösungskompetenz

01:49:27: gefragt. Das ist eine Arbeit

01:49:29: für eine Maschine. Und die Menschen

01:49:32: brauchen eine neue Rolle. Aber mit KI

01:49:36: sind die so wertvoll.

01:49:38: Wir sagen ja wirklich jedem, entlass

01:49:41: niemanden. Du weißt, nicht

01:49:43: gibt den KI und beobachtet

01:49:45: die mindestens mal ein Jahr und lasst die

01:49:47: rum experimentieren. Es

01:49:49: bewegt sich alles. Was wir

01:49:50: als Arbeit ansehen, was in Unternehmen

01:49:53: wertvoll ist und was nicht,

01:49:56: was möglich ist und nicht,

01:49:57: das ändert sich ja einfach ab dem Moment,

01:50:00: wo du anfängst mit dieser

01:50:01: Technologie zu experimentieren.

01:50:04: Und dann ist plötzlich, hey, die eine

01:50:07: Sache brauchen wir gar nicht mehr machen.

01:50:09: Ich finde, darin ist auch noch was. Also

01:50:11: viele denken jetzt auch, oh,

01:50:12: wir müssen jetzt Menschen mit

01:50:16: AI Skills einstellen. Nee, du musst nur

01:50:21: deine Mitarbeiter

01:50:22: schulen. Weil die anderen haben

01:50:26: ja auch nicht mehr Zeit gehabt, zu

01:50:27: experimentieren. Ja, vielleicht ein

01:50:29: Vorsprung von einem Jährchen

01:50:30: oder einem halben Jahr. Aber du kannst

01:50:32: jetzt deine Mitarbeiter so

01:50:37: so gut mitnehmen und auch

01:50:40: kompensieren, was du kalkuliert hast an

01:50:42: offenen Bakanten, die jetzt

01:50:43: die nächsten Jahre kommen.

01:50:45: Das muss auch neu angeguckt werden unter

01:50:51: der Berücksichtigung der KI-Revolution.

01:50:55: Ich finde ganz wichtig, was du sagst, da

01:50:57: steckt ja auch so ein

01:50:59: Reflex dahinter. Hey,

01:51:03: ich hole mir irgendein Helden, der rettet

01:51:04: uns dann. Ich finde

01:51:06: jemanden, der kann das und der

01:51:07: macht das dann hier. Mein Lehrer Lars und

01:51:11: Marc von Future

01:51:12: Leadership, beste Ausbildung ever,

01:51:14: die haben mir beigebracht und das finde

01:51:16: ich so gut. Wenn man nach

01:51:17: Helden oder Schurken sucht,

01:51:19: um etwas zu erklären oder zu lösen, dann

01:51:21: hat man das nicht

01:51:22: verstanden. Und das sozusagen,

01:51:24: du suchst nach Helden. Lass uns jemanden

01:51:26: finden, ein Chief

01:51:28: AI-Officer. Lass uns nur noch Leute

01:51:30: einstellen, die ganz viel KI können, weil

01:51:33: unsere können das

01:51:35: nicht. Ich mag das nicht.

01:51:38: Die denken... Beziehungsweise, wir haben

01:51:39: noch so viele andere

01:51:40: Sachen, die wir jetzt uns um,

01:51:42: die wir uns kümmern müssen. Die haben ja

01:51:44: gehört, das E-Mail-Postfach

01:51:45: ist ja verstopft. Das ist,

01:51:48: und es ist ja auch wahr, dass es nicht

01:51:53: nur das Thema KI

01:51:55: aktuell gibt, um die sich die

01:51:57: Unternehmen kümmern müssen. Es gibt

01:51:58: natürlich mehr Krisen

01:52:01: denn je und viel mehr Sachen,

01:52:04: die sich wandeln, grundsätzlich. Aber ich

01:52:08: würde immer sagen,

01:52:09: mach KI zuerst und lösse

01:52:10: die anderen Probleme mit KI als deinem

01:52:13: Partner in Crime. Das ist

01:52:15: der Held. KI ist der Held.

01:52:18: Ja, wirklich. Das ist echt... Ja, ja, ja.

01:52:22: Das ist einfach da so

01:52:24: viel... Das ist einfach so komplex

01:52:27: wie alles in dieser Welt. Aber gerade das

01:52:29: ist wirklich ein echtes

01:52:31: Dilemma. Für mich ist es

01:52:33: ein Aufklärungsdilemma im Moment. Voll

01:52:38: Aufklärung und auch was für

01:52:40: eine Haltung habe ich gegenüber

01:52:41: der Welt, die jetzt einfach sich rasens

01:52:45: schnell weiterentwickelt.

01:52:46: Und zwar über Technologie,

01:52:48: dass wir jetzt hinterherkommen müssen als

01:52:50: Gesellschaft, Gesetzen

01:52:52: mit Normen, mit Werten,

01:52:54: als Individuen als Unternehmen. Das ist

01:52:57: auch überfordernd und

01:52:59: aufregend. Fassen wir einmal

01:53:01: zusammen. Menschen bringen ihre KI mit

01:53:04: zur Arbeit. Ob die

01:53:06: Unternehmen wollen oder nicht. 25%

01:53:09: zumindest der befragten Unternehmen aus

01:53:12: dieser einen Studie, die

01:53:13: ich in die Show notes packe,

01:53:15: sagen sie planen 2024 generatives

01:53:18: KI-Training für ihr

01:53:19: Unternehmen. 25% wäre es 78%. Ich finde,

01:53:23: das ist echt die wichtigste

01:53:26: Spannungspoggen, den wir

01:53:28: heute aufgemacht haben. Ja,

01:53:31: da ist offensichtlich, was man tun muss.

01:53:33: Die Leute trainieren und

01:53:34: den Rahmen dafür bauen,

01:53:35: dass die ihre eigene KI mitbringen, weil

01:53:37: die wissen, was sie

01:53:39: machen müssen, die haben ihre

01:53:40: Verantwortung, die wollen gute Arbeit

01:53:42: leisten und die finden alleine

01:53:44: Tools, die ihnen dabei helfen.

01:53:45: Lass sie doch. Sonst gehen sie zu einem

01:53:47: Unternehmen, wo sie dürfen oder machen

01:53:49: sie sich selbstständig.

01:53:51: Ja, steht auch in der Studie drin, dass

01:53:54: da die Lust immer größer

01:53:55: wird der Leute und immer mehr

01:53:56: überlegen, sich selbstständig zu machen.

01:53:59: Ja. Junge, junge.

01:54:01: Junge, junge. Anschnallen,

01:54:03: wird schnell und liebe Unternehmen bauen

01:54:06: Rahmen dafür. Lass deine

01:54:08: Secret-Sci-Box jetzt auf die

01:54:10: Bühne kommen, dass die nicht mehr Secret

01:54:12: sein müssen. KI ist hier, um

01:54:14: zu bleiben. Es schafft Wert.

01:54:18: Jetzt beginnt die Arbeit.